Vers des modèles économiques résilients et régénératifs avec la Permaéconomie
“Les entreprises prospères seront celles qui trouveront lehttp://www.cultures-permanentes.com/evenement/formation-permaeconomie-2021/s valeurs chez leurs clients, les modèles de conception dans la nature et la rigueur sur le marché”. Amory LOVINS
▶︎ Pour qui ?
▶︎ ▶︎ Porteur.e.s de projets, cadres et dirigeant.e.s de TPE et PME
▶︎ ▶︎ ▶︎ Places limitées à 20 personnes
La permaculture, pour en prendre l’une des définitions les plus concises, est une approche inspirée par l’observation de systèmes permettant de concevoir, mettre en œuvre et piloter des systèmes de production humains durables. Cette définition ne se limitant pas à la sphère agricole, la permaculture peut être appliquée à toute activité productive humaine. Les trois principes éthiques de la permaculture, ainsi que les douze principes de conception et de pilotage des systèmes de production, peuvent être lus comme une formulation accessible des principes régissant les systèmes vivants. Dans ce cadre, l’intention de cette formation est de :
- Comprendre le fonctionnement des écosystèmes, de leurs dynamiques d’interaction, des relations de réciprocité, de symbiose et de coévolution pour s’en inspirer et inventer de nouveaux modes d’organisation, de production et de coopération ;
- Comprendre comment les lois de la thermodynamique et de la systémique s’appliquent à tout organisme vivant, humains et organisations humaines comprises, et en tirer parti ;
- Consolider la résilience de son entreprise par l’appropriation et la déclinaison opérationnelle des principes qui la fondent dans les systèmes naturels : renforcer sa capacité d’auto-organisation et d’autonomie, accroître sa sensibilité à la rétroaction et sa capacité d’apprentissage, miser sur la diversité à chacun de ses niveaux d’expression ;
- Détecter de nouveaux leviers d’innovation, notamment par une meilleure compréhension des écosystèmes de l’entreprise (client, productif, contributif) et par le recensement des ressources matérielles et immatérielles mobilisables ;
- Concevoir et expérimenter des modèles économiques innovants – ou bonifier son modèle économique actuel – pour tendre vers une approche régénératrice, c’est à dire à la fois rentable aujourd’hui tout en renforçant le socle de la création de valeur future et en retrouvant des marges de manœuvre.
OBJECTIFS
- S’approprier les principes de la permaculture et les appliquer au contexte de l’entreprise ou d’un projet entrepreneurial
- Se familiariser avec les modèles économiques émergents (économie de la fonctionnalité et de la coopération, économie circulaire, modèles performanciels, …)
- Se familiariser avec le concept « d’effets utiles » et d’externalités dans la perspective de développer des modèles économiques régénératifs (à externalités positives)
- Mettre en action les concepts de résilience, de systémique et d’émergence
- Détecter de nouvelles opportunités et identifier les axes de progrès et les indicateurs associés
- Manipuler les outils de diagnostic (détection des externalités, identification des ressources, cartographie des acteurs de l’écosystème coopératif) et de design (canevas de conception reposant sur les 12 principes de conception de la permaculture)
PÉDAGOGIE
La pédagogie de ce parcours reposera largement sur une démarche participative et l’application de processus d’intelligence collective. Elle permettra aux participants, via des cas pratiques et l’expérimentation sur des projets réels, proposés par les participants, de contextualiser les concepts de la permaculture et de la permaéconomie.
FORMATEUR
Emmanuel Delannoy est expert sur le biomimétisme, l’économie circulaire et la convergence entre économie et biodiversité, et a contribué à la construction de l’Agence Française de la Biodiversité. Il a également été chargé par le gouvernement d’une mission sur les emplois de la biodiversité. Entre idées et terrain, il contribue à animer et mettre en œuvre la réinvention écologique de l’économie, en accompagnant entreprises et territoires dans leurs réflexions stratégiques et leurs transitions.
Il est l’auteur de « Permaéconomie » et « L’économie expliquée aux humains » aux Éditions Wildproject, et a contribué à de nombreux ouvrages collectifs, dont le « Dictionnaire de la pensée écologique » (PUF) ; « Humanité et biodiversité, manifeste pour une nouvelle alliance » (Descartes et Cie) ; « S’approprier les clés de la mutation » (Chroniques sociales), ou encore le guide « NatureParif Entreprises, relevez le défi de la biodiversité ».
PROGRAMME
JOUR 1
Première partie : Découverte de la permaculture et de ses principes
Eléments clefs de contenu :
- L’intention, les objectifs et les principes fondamentaux de la permaculture
- Quelques exemples d’application dans différents domaines (agricole, pédagogie, entreprise)
- Appropriation collective et mise en contexte
Pédagogie associée :
- Brève présentation de l’intention, des fondamentaux et des principes de la permaculture
- Projection d’un petit film pédagogique
- Ateliers en sous-groupe, chaque sous-groupe étant invité à partager autour d’un canevas sur les questions suivantes : Qu’est-ce que ce principe évoque pour moi ? Comment pourrait-il s’appliquer à mon contexte ? Comment est-ce que je me situe aujourd’hui par rapport à lui ?
- Mise en commun et débriefing collectif
Deuxième partie : Economie circulaire et biomimétisme
Eléments clefs de contenu :
- Clarifier comment s’articulent les concepts d’économie circulaire et de biomimétisme
- Les différents piliers de l’économie circulaire
- Le concept de ressources immatérielles et d’écosystème d’acteurs
- Illustrations par l’exemple à plusieurs niveaux d’application (écoconception de produits, design de service, identification des ressources clés, cartographie et mobilisation d’un écosystème productif, etc.)
- Comprendre le concept d’externalité et être capable de les recenser
Pédagogie associée :
- Apports pédagogiques théoriques suivis de tours de clarification / réaction (comment je peux m’approprier ça dans mon contexte ?)
- Présentation des outils méthodologiques
- Ateliers en sous-groupe : mise en application des outils sur des cas réels (ou fictifs si besoin)
- Mise en commun et débriefing collectif
JOUR 2 matin
Première partie : Permaculture, thermodynamique, systémique et résilience
Eléments clefs de contenu :
- Introduction à la thermodynamique et à la systémique avec illustrations
- Résilience : qu’est-ce que ça implique exactement ? Sur quoi repose-t-elle ?
- Mise en pratique et application dans l’entreprise via l’approche et les principes de la permaéconomie
Pédagogie associée :
- Apports théoriques brefs et illustrations par des exemples
- Travail en sous-groupes sur les canevas permaéconomie : Comment ces apports font-ils échos avec les principes de la permaculture ? Qu’est-ce qui, dans les principes, permet de tracer un chemin vers la résilience ? Comment cela peut-il s’appliquer à mon cas d’entreprise ?
- Mise en commun et débriefing
Deuxième partie : Méthode et outils mobilisables dans une démarche permaéconomique
Eléments clefs de contenu :
- Présentation générale des outils susceptibles de guider le porteur de projet dans sa démarche (écoconception, diagnostic, FSSD, Biomimetic Business Model Canvas, Circulab, Méthodologie design de service, etc.) et de leurs champs d’application respectifs
- Focus sur le FSSD (Cadre stratégique pour la conception de modèles économiques durables)
- Focus sur le Biomimetic Business Model Canvas
Pédagogie associée :
- Apports théoriques brefs et illustrations par des exemples
- Travaux en sous-groupe : utilisation des deux outils présentés plus en détail avec rotation
- Mise en commun et débriefing
JOUR 2 après-midi et JOUR 3
Mise en pratique : S’approprier les principes de conception de la permaculture et leur application au management, au design de services et aux modèles économiques résilients et régénératifs
Eléments clefs de contenu :
- Synthèse des acquis / rappels / traitement des questions
- Choix des sujets pour les ateliers puis traitement en sous-groupes
- Mise en commun et débriefing
Pédagogie associée :
- Traitement collectif des questions : élaboration des questions par binômes puis traitement groupé des questions avec construction d’une carte mentale en temps réel
- Récapitulatif des acquis par l’animateur – validation collective (vérification que les acquis sont là, clarification ou illustration si besoin)
- Présentation des consignes pour les ateliers de mise en pratique
- Choix des sujets pour des ateliers en sous-groupes (en format “forum ouvert”) : cas réels ou projets apportés par les participants
- Ateliers en sous-groupe sur le canevas permaéconomie + distribution d’un outil de cartographie / diagnostic rapide à compléter
- Clarification de la méthode si besoin
- L’utilisation des outils sera à la discrétion des groupes en fonctions des cas
- Lancement des ateliers en 3 temps
- Diagnostic (J2 matin)
- Design (J2 après-midi)
- Formalisation de la restitution (J3 matin)
- Restitution, partage et mise en commun – débriefing (J3 après-midi)
Informations & inscriptions à contact@cultures-permanentes.com
Tarifs + 10€ d’adhésion sur HelloAsso :
- Particuliers autofinancement │480€
- OPCO & Entreprise │900€
- Possibilité de prise en charge Pôle Emploi
Cultures Permanentes est un organisme de formation référencé DATADOCK
Nous réservons des places à tarif solidaire pour les étudiants et personnes rencontrant des difficultés financières, nous contacter.
Avec le soutien de la Biocoop Les Bonnes Graines à Bonneveine (Marseille)
Pour en savoir plus : Formation « PermaÉconomie » – Emmanuel Delannoy – Cultures Permanentes (cultures-permanentes.com)